Turnaround
Empresas boas também quebram, e a maioria pode ser salva. Entramos na gestão, estancamos o caixa e recolocamos a operação no rumo, em empresas de todos os portes.
O que fazemos
CRO e gestão interina
Um executivo de reestruturação lidera a virada ao lado dos sócios.
Caixa semanal
Projeção de 13 semanas, comitê de pagamentos e controle rígido de cada saída.
Eficiência operacional
Revisão de custos, portfólio, preços, estoques e estrutura.
Simplificação societária
Encerramento de empresas sem operação e consolidação do grupo.
Empresas com futuro
- Operação viável com margem pressionada
- Crescimento rápido que consumiu o caixa
- Sucessão familiar mal resolvida
- Perda de um cliente ou contrato relevante
O que você recebe
- Diagnóstico independente da empresa
- Plano de turnaround com metas mensais
- Painel de caixa e indicadores
- Prestação de contas a sócios e credores
Como funciona
- I
Estabilizar
Controle de caixa e fim das saídas que não salvam a empresa.
- II
Diagnosticar
Onde a empresa ganha e onde perde dinheiro.
- III
Reestruturar
Operação, dívida e estrutura societária realinhadas.
- IV
Devolver
Gestão devolvida com a empresa saudável.
Perguntas frequentes
Os sócios perdem o controle?
Depende do modelo. No turnaround por mandato, o CRO atua com poderes definidos em contrato e o controle segue com os sócios. Quando a Kingwood compra a empresa, a gestão passa a ser nossa e os sócios saem do negócio.
Quanto tempo leva um turnaround?
Depende do porte e da complexidade da empresa. O prazo é definido no diagnóstico, com metas mensais.
E se a empresa não tiver salvação?
Fazemos a liquidação organizada, pagando os credores com a venda dos ativos.